FOLIENLOGISTIK: Strategie di ottimizzazione – #6 Ottimizzare l’offerta, evitare le rimanenze

Lug 28, 2021 | Involucro in nepata

La nostra serie sull’ottimizzazione della logistica cinematografica si occupa questa volta della distribuzione. Perché una […]

La nostra serie sull’ottimizzazione della logistica cinematografica si occupa questa volta della distribuzione. Perché una gamma di prodotti razionalizzati può contribuire a migliorare la logistica e a evitare avanzi invendibili.

Di Fabian Franke, CEO di NEPATA

Oggi vorrei soffermarmi su un punto che, sono certo, tocca il cuore di molti responsabili della logistica: anche i commercianti di film dovrebbero esaminare più da vicino l’offerta. È possibile offrire tutti i prodotti, nella loro diversità, in modo da creare un valore aggiunto? Naturalmente, il mercato esercita pressioni per poter ordinare nel modo più individuale e su piccola scala possibile. Ma nella logistica, questo porta a problemi che forse non sono stati nemmeno considerati quando l’offerta è stata progettata. A questo punto possiamo ribaltare la situazione e chiederci: cosa dovremmo effettivamente vendere perché la nostra logistica sia costantemente un valore aggiunto?

Problema rotoli residui

Ad esempio, le pellicole sono solitamente vendute al metro. Ma questo spesso si traduce in rotoli residui molto corti. In fondo, il cliente tipo non ha bisogno di un solo metro, ma da tre metri in su. Così gli avanzi si accumulano con uno o due metri, a volte si sovrappongono e devono essere smaltiti – cosa che spesso non veniva affatto presa in considerazione nel calcolo dei prezzi di vendita e dei margini. In questo modo non solo si sprecano beni e denaro, ma anche, in larga misura, spazio, che rende meno accessibili altri beni o semplicemente causa costi complessivi.

Evitare i rotoli residui

Si può quindi pensare di razionalizzare l’offerta almeno per alcune parti dell’assortimento o per gli articoli speciali. Invece di lunghezze e larghezze arbitrarie, esistono solo alcuni “standard”. Se si offrono solo pezzi da cinque metri per un rotolo da 50 metri, non c’è più alcun rotolo residuo in questo senso. Potete anche scoprire nel reparto vendite quali larghezze avete da offrire in primo luogo. La larghezza totale è di 122 cm, la mezza larghezza di 61 cm e forse altri 50 cm sono sufficienti? I 38 cm, che forse erano in voga in passato, sono ancora molto richiesti? Un altro suggerimento sulla larghezza della pellicola: supponiamo che un cliente ordini cinque metri di pellicola di 61 cm di larghezza. Di norma, vengono prima avvolti cinque metri del rotolo madre largo 122 cm, e il rotolo di cinque metri viene poi tagliato a metà. Ciò significa che per ora rimane un altro rotolo di cinque metri in 61 cm di larghezza. Viene conservato fino alla prossima volta che viene ordinato qualcosa di simile, o fino a un rotolo ancora più corto. Poi magari scende un altro rotolo di tre metri, ma i due metri rimanenti sono di nuovo a disposizione. Ma se sapete che molto spesso vendete la larghezza di 61 cm di un supporto, potete prima dividere un rotolo completo da 50 metri in due rotoli da 61 cm e srotolarne le singole lunghezze. In questo modo si riducono le probabilità di avere avanzi invendibili: il pezzo indesiderato di due metri si presenta solo una volta alla fine dei 50 metri e non in ogni tratto. Tuttavia, questa procedura ha come conseguenza che è necessario un maggiore stock di merci e che un valore più elevato di merci deve essere conservato nelle larghezze più piccole. D’altra parte, c’è il vantaggio che ci sono molti meno avanzi invendibili. Forse anche queste larghezze possono essere oggetto di particolare attenzione nella distribuzione.

Vendere i rotoli rimanenti

Questo ci porta al tema: cosa fare con gli involtini avanzati? Spesso i nostri clienti non dispongono ancora di sistemi per automatizzare l’utilizzo degli avanzi. In altre parole, è possibile sbarazzarsi degli avanzi di uno o due metri, che si verificano più frequentemente, attraverso processi di vendita appropriati, prezzi interessanti e registrazione automatica nel sistema ERP. In base alla mia esperienza, c’è un grande potenziale per generare fatturato con merci che altrimenti possono essere solo smaltite. Un’altra possibilità sarebbe quella di offrire – o addirittura “minacciare” – il cliente con una giunzione. Il cliente che ordina una tiratura superiore ai dieci o venti metri deve fare i conti con una giuntura, una ricucitura del supporto. Oppure ottiene un prezzo ridotto se accetta di farlo. In questo modo, si potrebbe unire un rotolo corto rimanente con un rotolo più lungo, mantenendo così il cuscinetto sottile. Per saperne di più sulla funzione di giunzione della macchina avvolgitrice e tagliatrice NEPATA UA770, vedere questo video.

Consulenza logistica per i fogli di alluminio

Sono sicuro che troverete un potenziale anche se il reparto vendite e il magazzino si scambiano idee. Oppure potete avvalervi del nostro know-how: come consulenti, possiamo aiutarvi a ottimizzare la logistica dei vostri film. Da 15 anni ci occupiamo di piccoli e grandi sistemi logistici per la conversione di film in tutto il mondo. Richiedi maggiori informazioni su “Consulenza logistica per il Foil” qui

Altri suggerimenti in questo video

https://www.youtube.com/watch?v=haY0OTJrPsw

"Lavoriamo continuamente allo sviluppo e al miglioramento dei nostri prodotti per soddisfare le esigenze dei clienti e ottenere vantaggi competitivi. I materiali e i requisiti dei nostri clienti sono spesso diversi: attraverso uno scambio ravvicinato possiamo trarre insegnamenti, ottimizzare i nostri prodotti e quindi consentire ai nostri clienti di ottenere risultati ancora migliori."

Dominik Haas (Tecnico)

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