Lorsqu'une machine est amortie en quelques années seulement. Lorsque le retour sur investissement atteint plusieurs centaines de pour cent. Dans ce cas, acheter cette machine est une évidence, estime Fabian Franke, PDG de Nepata.
Par Fabian Franke, PDG de NEPATA, juin 2024
Résumé
L’expérience le montre : le gain de productivité obtenu grâce aux solutions de déroulement et de découpe de Nepata s’élève à 40 % et plus par rapport à un simple équipement de transformation. Cet article illustre ce point à l’aide de l’exemple d’une UA 1650 ADWS, la machine Nepata la plus vendue. Même si la machine ne permet de gagner qu’une seule heure par jour pour un magasinier, elle est amortie en cinq ans au maximum – pour une durée de vie bien supérieure à 10 ans. En réalité, le potentiel d’économies est bien plus élevé, car ce centre de transformation de précision permet également d’éviter le gaspillage de matière, les défauts et les réclamations, tout en améliorant le flux de travail dans l’entrepôt.
Conversion du film vinyle : travail manuel coûteux ou machine onéreuse ?
Quiconque ne transforme pas les films à l'échelle industrielle se retrouve face à un dilemme : faut-il miser sur un travail manuel coûteux ou sur des machines onéreuses ? En principe, de simples dispositifs suffisent dans un premier temps pour dérouler, effectuer une coupe à la longueur et tronçonner. Mais le travail manuel que cela implique rend l'activité fastidieuse. Et elle pèse sur la rentabilité. En effet, les employés de l'entrepôt doivent être rémunérés à un coût élevé – à condition de parvenir à les trouver. D'un autre côté, il faut d'abord trouver les moyens de financer un investissement dans une automatisation accrue, concrètement dans une solution de déroulement et de découpe d'une valeur équivalente à celle d'une voiture de gamme moyenne.
Mais :
si l'on y regarde de plus près, cette machine soi-disant chère devient soudain très abordable.
Je vais vous faire un calcul à titre d'exemple en prenant le centre de transformation de précision Nepata UA1650 ADWS.
Scénario 1 : Si la machine ne permet de gagner qu'une heure de travail par jour…
Max, notre magasinier type, perçoit chez nous en Allemagne un salaire horaire d'environ 35 euros pour une heure de travail productive. Les congés, les arrêts maladie et les temps non productifs tels que les formations, les réunions, etc. sont déjà pris en compte dans ce calcul. En moyenne, il travaille entre 18 et 19 jours par mois. Si, grâce à l’utilisation de la Nepata UA1650 ADWS, Max gagne ne serait-ce qu’une heure par jour sur ses tâches de transformation, la machine sera amortie au bout de cinq ans. Avec une charge de travail moyenne, le gain de temps devrait être nettement supérieur, voire doubler. Rien que pour cette raison, la machine serait déjà rentabilisée au bout de 2,5 ans. Or, celle-ci a facilement une durée de vie de dix ans, voire plus.
D'après l'expérience : une augmentation de 40 % de la productivité
D'après les témoignages d'utilisateurs, je constate qu'un gain de temps d'une à deux heures par jour est tout à fait réaliste. Ceux-ci montrent que :
Le gain de productivité obtenu grâce aux solutions de déroulement et de découpe de Nepata s'élève à 40 % et plus par rapport à un équipement de transformation classique.
Cela signifie que les machines de la série Nepata UA comptent parmi les solutions de transformation des films les plus efficaces et les plus productives au monde. Leur association avec le logiciel de pilotage ConvertPlus leur permet notamment d'effectuer rapidement des découpes.
Voici comment les machines Nepata atteignent cette productivité élevée
Précision préalable : cette liste n’est pas exhaustive, et je ne souhaite pas entrer ici dans les détails techniques. Mais je tiens à ce que vous puissiez comprendre où réside le potentiel de productivité.
- Les machines Nepata fonctionnent à grande vitesse.
La vitesse de déroulage peut atteindre 1,5 mètre par seconde.
- Les machines Nepata sont conçues de manière intelligente.
Cela permet, par exemple, de gagner du temps lors de la mise en place et du retrait des mandrins et des rouleaux.
- Les machines Nepata présentent un haut degré d'automatisation.
Il convient avant tout de mentionner ici la coupe à la longueur – bien sûr après une mesure automatique précise de la longueur lors du déroulement.
- Les machines Nepata sont pilotées par un logiciel.
L’utilisation de notre logiciel de commande développé en interne apporte un gain de productivité considérable. Celui-ci optimise les processus de production grâce à son intégration directe à votre système ERP. Il est ainsi possible, par exemple, de regrouper plusieurs commandes portant sur le même matériau, disons un film adhésif noir, sur plusieurs bons de livraison. Max, notre ouvrier type, n'a ainsi qu'à prélever une seule fois le rouleau mère correspondant sur le rayonnage, à l'insérer dans la machine et à le traiter, au lieu de devoir le manipuler plusieurs fois par poste. En effet, selon la méthode « classique », il aurait dû traiter les bons de livraison les uns après les autres, sans savoir qu'il aurait encore besoin de ce matériau plusieurs fois au cours de la journée.
Gagner plus de commandes avec le même effectif
Mais que va faire Max, le magasinier, de tout ce temps gagné ? Croyez-moi, il ne va pas s'ennuyer. Car soyons honnêtes : votre équipe d'entrepôt a probablement déjà du mal à suivre le rythme des commandes aujourd'hui…
Votre collaborateur pourra traiter davantage de commandes dans le même laps de temps. Des commandes que vous avez peut-être dû refuser jusqu'à présent.
Le retour sur investissement ne cesse de progresser.
Si les collaborateurs sont désormais soulagés grâce à davantage d’automatisation et à l’aide de logiciels, le stress s’en trouve réduit. Cela se traduit en fin de compte par une baisse de l’absentéisme pour cause de maladie et une réduction du taux de rotation du personnel. Et ainsi, le retour sur investissement augmente encore davantage. En effet, les temps d’arrêt sont tout aussi peu rentables que le recrutement et la formation de nouveaux collaborateurs.
Scénario 2 : Si la machine ne permet d'éviter que 2 % de gaspillage de matière…
Laissons de côté la durée du travail et intéressons-nous au matériau. Grâce à la grande précision de mesure de nos machines, on peut affirmer que :
Ils facturent cinq mètres au client et lui livrent cinq mètres – ni plus, ni moins. Au final, ils vendent 50 mètres d'un rouleau de 50 mètres.
Sur les dérouleuses les plus simples, il faut ajouter un petit supplément à chaque opération d'enroulement afin de ne pas livrer au client un rouleau trop court. À la fin du rouleau, il ne restera donc plus un mètre entier, mais un reste invendable. Partons du principe que sur un rouleau de 50 mètres, seuls 49 mètres peuvent être vendus. Cela correspond à 2 % de gaspillage sur le volume total de film. Pour un volume d’achat de 500 000 euros par an, la machine Nepata UA permet de réaliser une économie de 10 000 euros en évitant le gaspillage de matière. L’amortissement est donc atteint dès la fin de la quatrième année d’exploitation, uniquement grâce à cet effet.
Moins d’erreurs et plus de rentabilité grâce à l’assistance logicielle
Et – vous vous en doutez – il existe encore davantage de potentiel d’économies en matière de matériel : grâce au logiciel ConvertPlus, il est en effet possible d’éviter les erreurs typiques. Comme l’envoi de rouleaux trop longs ou trop courts, de mauvaises couleurs, un fini mat au lieu de brillant, etc. Ou encore, sur dix mètres, six mètres sont déroulés pour le client, mais c’est le rouleau restant de quatre mètres qui lui est envoyé parce que l’employé s’est trompé. En bref : des erreurs qui entraînent des réclamations de la part de vos clients, mobilisent des capacités, augmentent la consommation de matière et grignotent ainsi la rentabilité.
Voici comment notre logiciel de gestion aide à éviter les erreurs :
- ConvertPlus automatise le processus de saisie sur la machine, ce qui évite les fautes de frappe et les oublis.
- L'une des principales fonctionnalités de ConvertPlus est qu'elle permet, grâce à la lecture de codes-barres, de vérifier la correspondance entre le matériel et la commande réelle, ce qui exclut tout risque de confusion.
Effet secondaire positif : optimisation de la logistique d'entrepôt
En outre, ConvertPlus vous offre un outil permettant d'améliorer la logistique d'entrepôt. En voici trois aspects brièvement présentés :
- Aperçu des stocks
Grâce aux étiquettes à code-barres mentionnées, vous pouvez à tout moment déterminer le nombre de mètres restants sur un rouleau. Cela vous aide à choisir un rouleau sur lequel il reste un « reste utile », plutôt que des rouleaux courts invendables. ConvertPlus offre également la possibilité de réimporter les données des tâches de transformation terminées vers votre logiciel ERP. Vous conservez ainsi une vue d'ensemble en temps réel de votre stock.
- Éviter la surstockage
Il est également possible d'enregistrer la date d'entrée d'un article en stock. Cela permet de le traiter selon le principe « premier entré, premier sorti » avant qu'il ne devienne inutilisable et ne doive être mis au rebut.
- Réussir à faire valoir ses droits auprès du fabricant
Le suivi des numéros de lot vous aide à obtenir gain de cause auprès des fabricants de films en cas de réclamations liées à des défauts de matériaux.
Conclusion : la transformation peut être rentable. À condition de réaliser le bon investissement.
Le gain de temps de travail à lui seul rend l’acquisition d’une machine pour dérouler et tronçonner de la série Nepata UA extrêmement rentable. La réduction des chutes de matière permet à elle seule un amortissement rapide. À cela s'ajoutent d'autres optimisations en matière de gestion des réclamations et de logistique de stockage, dont vous pouvez tirer parti et qui, au fil des années, se traduisent par des gains financiers significatifs. Si l'on considère l'ensemble de ces effets, on obtient un retour sur investissement de plusieurs centaines de pour cent. Le centre de transformation Nepata UA1650 ADWS est rentabilisé en seulement quelques années. En d’autres termes :
L'achat de cette machine est une évidence. Ceux qui ne l'achètent pas n'ont aucun sens des affaires.
Et au-delà de l'aspect financier : l'amélioration du flux de travail est la clé de la satisfaction des collaborateurs, de relations clients durables et, en fin de compte, de la croissance.
Vous souhaitez augmenter la rentabilité de vos processus de transformation ? Prenez rendez-vous ici pour une brève présentation du flux de travail avec les machines et les logiciels de Nepata…