En muchos países industrializados, la inflación ha alcanzado niveles que no se veían desde hacía décadas, y se prevé que se mantenga así durante más tiempo. Fabian Franke, director general de NEPATA, ha analizado qué implica esto para el sector de la transformación y la Logística de vinilos. Su conclusión: ahora más que nunca merece la pena invertir en automatización. Por Fabian Franke, director general de NEPATA, mayo de 2022
Resumen
La elevada inflación afecta a los revendedores de vinilo de múltiples formas. A continuación, analizo con más detalle tres aspectos: los costes en general, los salarios y el espacio de almacenamiento; y siempre llego a la misma conclusión: una mayor automatización es la solución ideal. La experiencia demuestra que: con nuestras máquinas y nuestro software, es posible aumentar la productividad en el corte en un 40 % en comparación con los equipos sencillos. Además, un almacén automático de láminas solo necesita un tercio del espacio que ocupan las estanterías convencionales. En este artículo descubrirá cómo puede beneficiarse usted también de la automatización y por qué ahora es un buen momento para invertir.
Inflación persistente y ante un cambio en los tipos de interés: un buen momento para invertir
El 8,1 % en la UE, el 8,3 % en EE. UU. y el 9,0 % en el Reino Unido: esa fue la tasa de inflación en abril de 2022 en comparación con el mismo mes del año anterior (todos los datos proceden de https://de.statista.com/). Esta situación se viene repitiendo desde hace meses. Por lo que se lee, parece que la elevada inflación se mantendrá a largo plazo. Sin embargo, los tipos de interés de los créditos siguen siendo relativamente bajos. Actualmente —en mayo de 2022— el tipo de interés de referencia del Banco Central Europeo para la zona del euro sigue situándose en el 0 %, mientras que la Reserva Federal de EE. UU. lo ha elevado recientemente al 1 %. Por lo tanto, el gran giro en los tipos de interés aún está por llegar. Esto significa que, en general, ahora es un buen momento para invertir. El punto de partida son los créditos a buen precio. Además, la elevada inflación devalúa la deuda. El sector del comercio de láminas y la transformación, bajo presión de costes Ahora bien, las inversiones no son, por supuesto, un fin en sí mismas. Deben amortizarse lo antes posible e impulsar el negocio. Y es precisamente aquí donde vuelve a entrar en juego la inflación. En la Logística de vinilos, los costes han experimentado últimamente un aumento en algunos casos enorme: los gastos de transporte, los precios de la energía y los propios precios de los vinilos y los papeles no han dejado de subir desde el inicio de la pandemia y la invasión de Ucrania. Estos aumentos de costes ejercen presión sobre las empresas para que aumenten su productividad. Llevo más de 15 años trabajando con sistemas logísticos, tanto pequeños como grandes, para la transformación de vinilos en todo el mundo. La experiencia demuestra que:
En lo que respecta a la Logística de vinilos y los procesos de conversión, en la mayoría de las empresas sigue existiendo un gran potencial para aumentar la productividad y la eficiencia.
Por un lado, existen numerosas fuentes de error que merman la rentabilidad del modelo de negocio —y que se pueden evitar—: errores al cortar los vinilos, desviaciones inadvertidas en la longitud o la anchura, rollos intercambiados en el envío, materiales almacenados de forma incorrecta. Por otro lado, observamos en algunos casos una gestión engorrosa de los albaranes, largos desplazamientos por el almacén y otras tareas improductivas que consumen tiempo a los trabajadores.
Así es como la automatización aumenta la productividad de los trabajos de conversión
La automatización es una solución para hacer frente a estos problemas. Nepata lleva más de diez años ofreciendo soluciones de bobinadoras y máquinas de corte asistidas por software con el mayor grado de automatización del mercado. Con un centro de conversión, una máquina bobinadora o una máquina guillotinadora, junto con el apoyo de software, se puede mejorar considerablemente la rentabilidad en la conversión de láminas. El software de control, con conexión a un sistema ERP e impresión de etiquetas, garantiza un mejor flujo de trabajo y menos errores.
Las experiencias de nuestros clientes —entre los que se encuentran todos los actores destacados del mercado— demuestran que:
- La productividad en el proceso de conversión puede incrementarse en más de un 40 % en comparación con máquinas y dispositivos sencillos.
- Su alta precisión permite a nuestros clientes ahorrar hasta un 5 % de su volumen total de compra de vinilos, al evitar el desperdicio y los errores.
- Gracias al ahorro de tiempo de trabajo y de material, la inversión se amortiza en tan solo 1 o 2 años.
El trabajo manual frente a las máquinas y los robots
La inflación no solo encarece los gastos empresariales, sino también el coste de la vida. Esto significa que, tarde o temprano, los salarios aumentarán. Ahora bien, muchos procesos en el sector del comercio de láminas requieren mucha mano de obra y llevan mucho tiempo: recoger y transportar rollos, cortarlos a medida, embalarlos… También en este caso, la automatización contribuye a que la empresa sea más rentable y esté preparada para el futuro, al reducir la dependencia del trabajo manual. Y es que la mano de obra de los empleados es cada vez más cara —y, por tanto, más valiosa—, sobre todo teniendo en cuenta la escasez de personal cualificado. No se debe «desperdiciar» su tiempo de trabajo en tareas que no aportan valor añadido de forma inmediata. Gracias al uso de máquinas y robots, el personal queda libre para otras tareas o puede realizar más trabajo en el mismo tiempo.
Un ejemplo concreto: el transporte de las bobinas de vinilos hasta la máquina y de vuelta ya se puede automatizar a la perfección. Para ello, las bobinas se colocan en un sistema de almacenamiento con un robot vertical. El robot prepara las bobinas que, según la cola de pedidos del software, se van a necesitar a continuación. Los empleados pueden concentrarse en ejecutar los pedidos en la máquina. El robot tiene en todo momento una visión general al cien por cien de todo lo que hay en stock, de qué rollo debe procesarse a continuación —ya que, de lo contrario, quedaría apilado— o de qué rollo se adapta especialmente bien al pedido actual en cuanto a longitud. Todas estas son tareas con las que los empleados, sobre todo bajo presión de tiempo, tienen dificultades, naturalmente, y en las que existe un gran potencial de optimización. Otro aspecto: muchas tareas en el ámbito de la transformación son agotadoras o aburridas, por lo que la rotación de personal es elevada. Buscar y formar a nuevos empleados cuesta, a su vez, tiempo y dinero. Sin embargo, una máquina fiable y de construcción sólida funciona sin parar. En el caso de nuestras bobinadoras, partimos de una vida útil de más de diez años. Mi conclusión:
El trabajo manual humano se encarece cada vez más debido a la inflación y cobra mayor valor a causa de la escasez de mano de obra cualificada. Las máquinas y los robots, por el contrario, resultan incluso más rentables cuanto más tiempo están en funcionamiento.
Espacios de almacenamiento costosos: ahorrar espacio con sistemas de almacenamiento automáticos
He oído que, actualmente, muchos proyectos de construcción se están paralizando o posponiendo debido al aumento vertiginoso de los precios y a la escasez de materias primas. Pero, ¿qué hacer cuando el almacén está a rebosar? En lugar de una costosa ampliación o una nueva construcción, resulta conveniente invertir en un sistema de almacenamiento automático. Esto aprovecha mucho mejor el espacio disponible, es más económico que una nueva construcción y, además —como se ha mencionado anteriormente—, aumenta la productividad de los empleados. Así, nuestro almacén automático de láminas con robot vertical para 1.800 rollos solo ocupa 60 metros cuadrados de superficie. Hemos calculado diferentes configuraciones con capacidades que van de los 400 a los 1.800 rollos:
- El espacio necesario para el almacén robotizado es solo del 30 % al 60 % en comparación con el almacenamiento en estanterías de balda.
- El ahorro potencial en superficie, costes de mano de obra y gracias a la reducción de el exceso de existencias, las existencias residuales, los errores de preparación de pedidos, etc., asciende a una cantidad anual de entre cinco y seis cifras en euros.
- El retorno de la inversión (ROI) se alcanza al cabo de cinco o seis años, sin tener en cuenta aún los efectos de la inflación.
Conclusión: La automatización en la Logística de vinilos: ¿cuándo, si no es ahora? A veces se necesita una llamada de atención para decir adiós a las soluciones del pasado. La inflación récord es una de esas señales. Máquinas altamente automatizadas, soporte de software, sistemas de almacenamiento automáticos: las soluciones de NEPATA pueden formar parte de una estrategia para impulsar la innovación, la productividad, la digitalización y la Industria 4.0 en su empresa. Y es que nunca ha habido un momento tan propicio para la automatización, ni un retorno de la inversión tan tangible. En este vídeo podrá ver otras estrategias para optimizar la Logística de vinilos >>> https://www.youtube.com/watch?v=haY0OTJrPsw