Si una máquina se amortiza en tan solo unos años. Si la rentabilidad de la inversión alcanza varios cientos por ciento. Entonces, comprar esa máquina es una decisión obvia, opina Fabian Franke, director general de Nepata.
Por Fabian Franke, director general de NEPATA, junio de 2024
Resumen
La experiencia demuestra que el aumento de la productividad con las soluciones de bobinadora y corte de Nepata es del 40 % o más en comparación con los equipos de transformación básicos. En este artículo se ilustra esto con el ejemplo de una UA 1650 ADWS, la máquina más vendida de Nepata. Incluso si la máquina solo ahorra una hora al día de trabajo a un empleado del almacén, se amortiza en un máximo de cinco años, con una vida útil de más de 10 años. De hecho, el potencial de ahorro es aún mucho mayor, ya que el centro de transformación de precisión también evita el desperdicio de material, los errores y las reclamaciones, y mejora el flujo de trabajo en el almacén.
Conversión de vinilos: ¿costoso trabajo manual o costosa máquina?
Quien no procesa los soportes de lámina a escala industrial se enfrenta a un dilema: ¿debe optar por el costoso trabajo manual o por las costosas máquinas? En principio, para enrollar, realizar un corte a medida y realizar un corte con guillotina bastan dispositivos sencillos. Pero la actividad manual que esto conlleva hace que el negocio resulte laborioso. Y merma la rentabilidad. Al fin y al cabo, hay que pagar sueldos elevados a los empleados del almacén —si es que se consigue encontrarlos—. Por otro lado, también hay que hacer frente a la inversión que supone una mayor automatización, concretamente en una bobinadora y una máquina de corte que cuesta lo mismo que un turismo de gama media.
Sin embargo:
si lo analizamos con más detenimiento, esa máquina que parecía cara resulta de repente muy asequible.
Me gustaría explicárselo tomando como ejemplo el centro de transformación de precisión Nepata UA1650 ADWS.
Escenario 1: Si la máquina solo ahorra una hora de trabajo al día…
Max, nuestro almacenista de ejemplo, tiene en Alemania una tarifa por hora de unos 35 euros por cada hora de trabajo productiva. En esta cifra ya se han tenido en cuenta las vacaciones, las bajas por enfermedad y los tiempos improductivos, como cursos de formación, reuniones, etc. En un mes normal, trabaja entre 18 y 19 días laborables. Si, gracias al uso de la Nepata UA1650 ADWS, Max ahorra tan solo una hora al día en tareas de conversión, la máquina se habrá amortizado al cabo de cinco años. Con una carga de trabajo media, el ahorro de trabajo debería ser considerablemente mayor, más bien el doble. Solo por eso, la máquina ya habría salido a cuenta al cabo de dos años y medio. Además, la máquina tiene sin duda una vida útil de diez años o más.
Datos empíricos: un 40 % más de productividad
De las experiencias de los usuarios deduzco que es totalmente realista ahorrar entre una y dos horas al día. Estas experiencias demuestran que:
El aumento de la productividad que ofrecen las bobinadoras y máquinas de corte de Nepata es del 40 % o más en comparación con los equipos de transformación básicos.
Esto significa que las máquinas de la serie Nepata UA se encuentran entre las soluciones de conversión de soportes laminados más eficientes y productivas del mundo. En particular, su combinación con el software de control ConvertPlus les permite realizar cortes con gran rapidez.
Así es como las máquinas Nepata alcanzan una alta productividad
Antes de nada: esta lista no es exhaustiva y no pretendo entrar aquí en detalles técnicos. Pero me gustaría que pudieras comprender dónde reside el potencial de productividad.
- Las máquinas Nepata funcionan a gran velocidad.
La velocidad de enrollado alcanza hasta 1,5 metros por segundo.
- Las máquinas Nepata tienen un diseño inteligente.
Esto permite, por ejemplo, ahorrar tiempo a la hora de colocar y retirar los núcleos y los rodillos.
- Las máquinas Nepata cuentan con un alto grado de automatización.
En primer lugar, cabe destacar el corte a medida, tras una medición automática y precisa de la longitud durante la bobinadora, por supuesto.
- Las máquinas Nepata están controladas por software.
El uso de nuestro software de control, desarrollado por nosotros mismos, supone un enorme aumento de la productividad. Este optimiza los procesos de producción al estar conectado directamente a su sistema ERP. Así, por ejemplo, se pueden combinar varios pedidos del mismo material —digamos, una lámina adhesiva negra— en varios albaranes. Nuestro trabajador de ejemplo, Max, solo tiene que sacar una vez del estante el rollo madre correspondiente, colocarlo y procesarlo, en lugar de tener que cogerlo varias veces por turno. Y es que, de forma «clásica», probablemente habría tenido que procesar albarán por albarán, sin saber que hoy iba a necesitar ese material más veces.
Conseguir más encargos con el mismo personal
Pero, ¿qué hace Max, el encargado del almacén, con el tiempo que se ahorra? Créeme, no se va a aburrir. Porque seamos sinceros: probablemente tu equipo de almacén ya no da abasto con los pedidos…
Su empleado podrá tramitar más pedidos en el mismo tiempo. Pedidos que quizá hasta ahora se haya visto obligado a rechazar.
El retorno de la inversión sigue aumentando.
Si ahora se alivia la carga de trabajo de los empleados mediante una mayor automatización y el apoyo de programas informáticos, se elimina el estrés. En última instancia, esto se traduce en menos bajas por enfermedad y menos rotación de personal. Y así, el ROI vuelve a aumentar. Y es que las bajas por enfermedad son tan poco rentables como la búsqueda y la formación de nuevo personal.
Escenario 2: Si la máquina solo evita un 2 % de desperdicio de material…
Dejemos a un lado el tiempo de trabajo y centrémonos en el material. Gracias a la elevada precisión de medición de nuestras máquinas, se cumple lo siguiente:
Le cobran al cliente cinco metros y le entregan cinco metros: ni más ni menos. Al final, venden 50 metros de un rollo de 50 metros.
En las máquinas bobinadoras más sencillas, es necesario añadir un pequeño exceso en cada proceso de bobinado para no entregar al cliente un rollo demasiado corto. Sin embargo, al final del rollo no quedará un metro completo, sino un resto que no se puede vender. Supongamos que, de cada rollo de 50 metros, solo se pueden vender 49 metros. Esto supone un desperdicio del dos por ciento del volumen total de film. Con un volumen de compras de 500.000 euros al año, la máquina Nepata UA supone un ahorro de 10.000 euros al evitar el desperdicio de material. De este modo, la inversión se amortiza ya al final del cuarto año de funcionamiento, solo gracias a este efecto.
Menos errores y mayor rentabilidad gracias al software
Y —como ya habrás adivinado— aún hay más potencial de ahorro en lo que respecta al material: con la ayuda del software ConvertPlus se pueden evitar errores típicos. Como que se envíen rollos demasiado largos o demasiado cortos, colores equivocados, mate en lugar de brillante, etc. O bien, de cada diez metros se desenrollan seis para el cliente, pero a este se le envía el rollo restante de cuatro metros porque el empleado se equivoca. En resumen: errores que provocan reclamaciones de sus clientes, que ocupan recursos, aumentan el consumo de material y, por lo tanto, merman la rentabilidad.
Así es como nuestro software de control ayuda a evitar errores:
- ConvertPlus automatiza el proceso de introducción de datos en la máquina, de modo que es imposible cometer errores tipográficos ni olvidarse de nada.
- Una característica fundamental de ConvertPlus es que, mediante el escaneo de códigos de barras, se realiza una comprobación entre el material y el pedido real, de modo que no puede haber confusiones.
Efecto secundario positivo: optimización de la logística de almacén
Además, con ConvertPlus dispondrá de una herramienta que le permitirá mejorar la logística de almacén. A continuación, le esbozamos brevemente tres aspectos al respecto:
- Resumen del stock
Gracias a las etiquetas con código de barras mencionadas, podrá comprobar en cualquier momento cuántos metros quedan en un rollo. Esto le ayuda a elegir un rollo del que aún quede un resto «útil», en lugar de rollos cortos que no se pueden vender. ConvertPlus ofrece además la posibilidad de exportar los datos de los trabajos de transformación finalizados a su software ERP. De este modo, podrá mantener una visión general de su stock en tiempo real.
- Evitar el exceso de existencias
Asimismo, existe la posibilidad de registrar la fecha de entrada de un material. De este modo, se puede procesar según el principio «primero en entrar, primero en salir», antes de que quede inservible y haya que desecharlo.
- Cómo presentar una reclamación con éxito al fabricante
El seguimiento de los números de lote le ayuda a presentar reclamaciones con éxito ante los fabricantes de láminas en caso de defectos en el material.
Conclusión: la transformación puede ser rentable. Con la inversión adecuada.
Solo el ahorro en tiempo de trabajo ya hace que la adquisición de una bobinadora y guillotina de la serie Nepata UA resulte sumamente rentable. El mero ahorro en desperdicio de material ya permite una rápida amortización. A esto hay que añadir otras optimizaciones relacionadas con la gestión de reclamaciones y la logística de almacén, de las que se puede sacar partido y que, con el paso de los años, se traducen en un beneficio económico considerable. Si se tienen en cuenta todos estos efectos en su conjunto, se obtiene un retorno de la inversión de varios cientos por ciento. El centro de transformación Nepata UA1650 ADWS se amortiza en tan solo unos años. O, dicho de otro modo:
Comprar esta máquina es una decisión obvia. Quien no la compre, no tiene sentido para los negocios.
Y más allá del dinero: la mejora del flujo de trabajo constituye la base para la satisfacción de los empleados, para unas relaciones duraderas con los clientes y, en última instancia, para el crecimiento.
¿Desea aumentar la rentabilidad de sus procesos de conversión? Solicite aquí una breve presentación sobre el flujo de trabajo con las máquinas y el software de Nepata…