Finalmente più produttività nel magazzino dei film plastici! Nella nostra serie abbiamo finora fornito consigli sull’organizzazione dei processi. Ora parleremo di automazione e di come voi e i vostri collaboratori possiate trarne vantaggio. Di Fabian Franke, CEO di NEPATA. Naturalmente, l’automazione consente di aumentare la produttività. Se utilizzata correttamente, permette inoltre di ridurre notevolmente gli errori ed evitare così gli sprechi. Abbiamo sviluppato prodotti e soluzioni propri nel campo dell’automazione. Attiva in questo settore da oltre dieci anni, Nepata si distingue per il fatto che le nostre soluzioni consentono di elaborare gli ordini direttamente dal sistema ERP o dallo shop online. Grazie al supporto del software si evita di spedire rotoli troppo lunghi o troppo corti, colori sbagliati, finiture opache anziché lucide ecc. oppure il classico errore: su dieci metri ne vengono tagliati sei per il cliente, ma al cliente viene spedito il rotolo residuo di quattro metri perché il dipendente ha commesso un errore.

Guida del software
Possiamo evitare tali errori grazie al supporto software, ovvero un centro di conversione, una macchina ribobinatrice o una taglierina rotativa collegata al software ConvertPlus. Il processo di inserimento dati viene automatizzato, in modo che non si possano commettere errori di digitazione né tralasciare nulla. È fondamentale che, grazie alla scansione dei codici a barre, venga effettuato un controllo incrociato tra il materiale e l’ordine effettivo, in modo che non possano verificarsi errori di identificazione. Tutto ciò alleggerisce il carico di lavoro del personale addetto alla logistica, soprattutto nei momenti di maggiore attività. Dal punto di vista aziendale, si può affermare che la velocità del processo contribuisce ad aumentare anche la produttività complessiva. Esistono analisi dei nostri clienti: si può ipotizzare un aumento della produttività dal 40 al 50 per cento rispetto a un sistema di avvolgimento manuale con macchine o dispositivi semplici. A ciò si aggiungono i risparmi derivanti da una maggiore precisione e dalla prevenzione degli sprechi.

Aiuto dal robot
Un altro aspetto che vorrei menzionare in questa sede riguarda i nostri sistemi di stoccaggio automatici. Anche le attività che non generano direttamente valore aggiunto, ovvero il prelievo e il trasporto delle bobine di pellicola verso la macchina e viceversa, possono ormai essere perfettamente automatizzate. In questo caso, i rotoli vengono inseriti in un sistema di stoccaggio dotato di robot a portaleo – per magazzini più piccoli – in un sistema di stoccaggio con robot industriali. Il robot preordina sui carrelli a mano i rotoli che, secondo la coda degli ordini nel software, saranno necessari per primi. I collaboratori possono così concentrarsi sull’esecuzione degli ordini alla macchina. Ripongono i rotoli rimanenti sui carrelli, li reintroducono nel sistema – e la merce viene poi automaticamente rimessa a magazzino. Il robot ha in ogni momento una visione completa al 100% di ciò che è presente in magazzino, di quale rotolo debba essere lavorato per primo, per evitare che venga sovrastato da altri, o di quale rotolo sia particolarmente adatto all’ordine corrente in termini di lunghezza. Si tratta di aspetti che, naturalmente, risultano difficili da gestire per i collaboratori, soprattutto sotto pressione, e che presentano un grande potenziale di ottimizzazione.
Altre strategie di ottimizzazione
Qui potete leggere i nostri suggerimenti relativi ai percorsi di trasporto, al carico di lavoro delle macchine e alla gestione dei tubi di cartone. Oppure potete avvalervi della nostra consulenza in materia di logistica delle pellicole e digitalizzazione. In questo contesto, affrontiamo le esigenze della vostra azienda in modo del tutto personalizzato, anche se non utilizzate (ancora) macchine NEPATA.
Altri consigli in questo video
https://www.youtube.com/watch?v=haY0OTJrPsw
