LOGISTICA DELLE PELLICOLE: Inflazione elevata: un motivo per investire ora nell’automazione

L’elevata inflazione incide in diversi modi sui rivenditori di pellicole. Di seguito esaminerò più da vicino i tre aspetti: costi in generale, salari e spazi di stoccaggio – giungendo sempre alla stessa conclusione: una maggiore automazione è la soluzione ideale. L’esperienza dimostra che: con le nostre macchine e il nostro software è possibile ottenere una produttività superiore del 40% nel taglio rispetto ai dispositivi tradizionali. Inoltre, un magazzino automatico per pellicole richiede solo un terzo dello spazio rispetto alle tradizionali scaffalature a ripiani. In questo articolo scoprirete come anche voi potete trarre vantaggio dall’automazione e perché questo è il momento giusto per investire.

8,1% nell’UE, 8,3% negli Stati Uniti, 9,0% nel Regno Unito: questo è stato il tasso di inflazione registrato nell’aprile 2022 rispetto allo stesso mese dell’anno precedente (tutti i dati sono tratti da https://de.statista.com/). La situazione è questa ormai da mesi. A giudicare da quanto si legge, l’elevata inflazione sembra destinata a persistere nel lungo periodo. Tuttavia, i tassi di interesse sui prestiti sono ancora relativamente bassi. Attualmente – a maggio 2022 – il tasso di riferimento della Banca centrale europea per l’Eurozona è ancora allo 0%, mentre la Federal Reserve statunitense lo ha recentemente aumentato all’1%. La grande inversione di rotta sui tassi d’interesse deve quindi ancora avvenire. Ciò significa che, in generale, questo è un buon momento per investire. Il punto di partenza sono i prestiti a condizioni vantaggiose. Inoltre, l’elevata inflazione comporta una svalutazione del debito. Commercio di film plastici e trasformazione sotto pressione dei costi Naturalmente, gli investimenti non sono fine a se stessi. Devono ripagarsi il più rapidamente possibile e far progredire l’attività. Ed è proprio qui che entra nuovamente in gioco l’inflazione. Nel settore della logistica delle pellicole viniliche, ultimamente i costi hanno subito in alcuni casi un aumento enorme: le spese di trasporto, i prezzi dell’energia e quelli delle pellicole viniliche e della carta stessa sono in costante aumento dall’inizio della pandemia e dall’attacco all’Ucraina. Questi aumenti dei costi mettono le aziende sotto pressione affinché aumentino la loro produttività. Da oltre 15 anni mi occupo di sistemi logistici di piccole e grandi dimensioni per la conversione delle pellicole viniliche in tutto il mondo. L’esperienza dimostra che:

Da un lato, vi sono numerose fonti di errore che minano la redditività del modello di business – e che possono essere evitate: errori nel taglio delle pellicole viniliche, scostamenti inosservati nella lunghezza o nella larghezza, rotoli scambiati durante la spedizione, supporti sovrapposti. D’altra parte, osserviamo una gestione talvolta macchinosa delle bolle di consegna, lunghi spostamenti all’interno del magazzino e altre attività improduttive che fanno perdere tempo ai lavoratori

L’automazione rappresenta una soluzione per affrontare questi problemi. Da oltre dieci anni Nepata offre soluzioni software per il riavvolgimento e il taglio con il più alto grado di automazione presente sul mercato. Grazie a un centro di trasformazione, a una macchina ribobinatrice o a una taglierina rotativa, integrati con il supporto software, è possibile migliorare notevolmente la redditività nella conversione delle pellicole. Il software di controllo, con integrazione ERP e stampa di etichette, garantisce un flusso di lavoro ottimizzato e una riduzione degli errori.

Le esperienze dei nostri clienti – tra cui figurano tutti i principali operatori del mercato – dimostrano che:

L’inflazione non solo fa aumentare le spese aziendali, ma anche il costo della vita. Ciò significa che, prima o poi, i salari aumenteranno. Ora, molti processi nel settore del commercio dei film plastici sono laboriosi e richiedono molto tempo: prelevare e trasportare i rotoli, tagliarli a misura, imballarli… Anche in questo caso l’automazione contribuisce a rendere l’attività più redditizia e sostenibile per il futuro, rendendola meno dipendente dal lavoro manuale. Infatti, il lavoro dei dipendenti sta diventando sempre più costoso – e quindi più prezioso, anche alla luce della carenza di personale qualificato. Non si dovrebbe “sprecare” il loro tempo di lavoro in attività che non creano direttamente valore aggiunto. Grazie all’impiego di macchine e robot, il personale viene liberato per svolgere altri compiti o può sbrigare più lavoro nello stesso tempo.

Un esempio concreto: il prelievo e il trasporto delle bobine di pellicola verso la macchina e viceversa possono ormai essere perfettamente automatizzati. Le bobine vengono collocate in un sistema di stoccaggio dotato di robot verticale. Il robot preleva le bobine che, in base alla coda degli ordini nel software, sono le prossime da utilizzare. I collaboratori possono così concentrarsi sull’esecuzione degli ordini alla macchina. Il robot ha in ogni momento una visione completa al 100% di ciò che è disponibile in magazzino, di quale rotolo debba essere lavorato per primo per evitare che venga sovrastimato, o di quale rotolo, in termini di lunghezza, si adatti particolarmente bene all’ordine in corso. Si tratta di aspetti con cui i collaboratori, soprattutto sotto pressione, hanno naturalmente difficoltà e in cui risiede un grande potenziale di ottimizzazione. Un altro aspetto: molte attività nel settore della conversione sono faticose o noiose, e il turnover del personale è elevato. Cercare e formare nuovo personale richiede a sua volta tempo e denaro. Una macchina affidabile e di solida costruzione, invece, funziona, funziona e funziona. Per i nostri riavvolgitori prevediamo una durata di vita ben superiore ai dieci anni. La mia conclusione:

Ho sentito dire che, a causa dell’impennata dei prezzi e della carenza di materie prime, molti progetti edilizi vengono ormai bloccati o rinviati. Ma cosa fare quando il magazzino sta per scoppiare? Anziché ricorrere a costosi ampliamenti o nuove costruzioni, è opportuno investire in un sistema di stoccaggio automatizzato. Questo sistema sfrutta molto meglio lo spazio disponibile, è più economico di una nuova costruzione e, come già accennato, aumenta anche la produttività dei dipendenti. Ad esempio, il nostro magazzino automatizzato per film plastici con robot verticali, in grado di contenere 1.800 rotoli, occupa solo 60 metri quadrati di superficie. Abbiamo calcolato diverse configurazioni con capacità da 400 a 1.800 rotoli:

Conclusione: automazione nella logistica delle pellicole – se non ora, quando? A volte ci vuole un campanello d’allarme per dire addio alle soluzioni del passato. L’inflazione record è proprio uno di questi segnali. Macchine altamente automatizzate, supporto software, sistemi di stoccaggio automatici: le soluzioni NEPATA possono essere parte integrante di una strategia volta a promuovere maggiore innovazione, produttività, digitalizzazione e Industria 4.0 nella vostra azienda. Infatti, il momento non è mai stato così favorevole per l’automazione – e il ritorno sull’investimento così tangibile. In questo video potete scoprire altre strategie per ottimizzare la logistica delle pellicole >>> https://www.youtube.com/watch?v=haY0OTJrPsw