In molti paesi industrializzati, nel 2022 l’inflazione ha raggiunto livelli che non si registravano da decenni. Fabian Franke, CEO di NEPATA, ha analizzato cosa ciò comporti per il settore della trasformazione e per la logistica delle pellicole. La sua conclusione: proprio ora vale la pena investire nell’automazione.
Un articolo di Fabian Franke, CEO di NEPATA, maggio 2022
L'essenziale in breve
L’elevata inflazione colpisce i rivenditori di pellicole sotto diversi aspetti. Di seguito prenderò in esame tre aspetti – i costi in generale, i salari e gli spazi di stoccaggio – giungendo ogni volta alla stessa conclusione: una maggiore automazione è la soluzione ideale. L’esperienza dimostra che, grazie alle nostre macchine e al nostro software, è possibile ottenere una produttività superiore del 40% nel taglio rispetto a quella ottenibile con semplici dispositivi. Inoltre, un magazzino automatico per pellicole richiede solo un terzo dello spazio occupato dai tradizionali scaffali a ripiani. Questo articolo illustra come potete trarre vantaggio dall’automazione e perché questo è il momento giusto per investire.
Inflazione persistente prima della svolta sui tassi: un buon momento per investire
8,1% nell’UE, 8,3% negli Stati Uniti, 9,0% nel Regno Unito: questo è stato il tasso di inflazione registrato nell’aprile 2022 rispetto allo stesso mese dell’anno precedente (dati secondo Statista). Questa tendenza si protrae ormai da mesi e molti elementi indicano che l’elevata inflazione è destinata a persistere nel lungo periodo. I tassi di interesse sui prestiti, invece, sono ancora relativamente bassi: a maggio 2022 il tasso di riferimento della Banca centrale europea per l’eurozona rimane allo 0%, mentre la Federal Reserve statunitense lo ha recentemente aumentato all’1%. La grande inversione di rotta dei tassi d’interesse è quindi ancora in arrivo.
Ciò significa che, in linea di massima, questo è un buon momento per investire. I prestiti sono convenienti e l’elevata inflazione svaluta ulteriormente il debito.
Commercio di pellicole e trasformazione: sotto pressione a causa dei costi
Gli investimenti non sono ovviamente un fine a sé stessi. Devono ripagarsi il più rapidamente possibile e far progredire l’attività – ed è proprio qui che l’inflazione entra nuovamente in gioco. Nel settore della logistica delle pellicole, i costi hanno recentemente subito in alcuni casi un aumento enorme: le spese di trasporto, i prezzi dell’energia e quelli delle pellicole viniliche e della carta stessa sono in costante ascesa dall’inizio della pandemia e dall’attacco all’Ucraina. Questa pressione sui costi costringe le aziende ad aumentare la propria produttività.
Da oltre 15 anni mi occupo, a livello mondiale, di sistemi logistici di piccole e grandi dimensioni per la conversione delle pellicole. La mia esperienza dimostra che:
Per quanto riguarda la logistica delle pellicole e i processi di trasformazione, nella maggior parte delle aziende esiste ancora un ampio potenziale per aumentare la produttività e l’efficienza
Da un lato, esistono numerose fonti di errore evitabili che intaccano la redditività: errori nel taglio, scostamenti inosservati nella lunghezza o nella larghezza, rotoli scambiati durante la spedizione o supporti accatastati. D’altro canto, osserviamo spesso una gestione macchinosa delle bolle di consegna, lunghi spostamenti all’interno del magazzino e altre attività improduttive che fanno perdere tempo.
Ecco come l'automazione aumenta la produttività dei lavori di conversione
L’automazione è una leva efficace per affrontare questi problemi. Da oltre dieci anni NEPATA offre soluzioni software-assistite per il riavvolgimento e il taglio con il più alto grado di automazione presente sul mercato. Grazie a un centro di conversione, a una macchina ribobinatrice o a una taglierina rotativa, integrati con un supporto software, è possibile migliorare notevolmente la redditività della conversione delle pellicole. Il software di controllo ConvertPlus, con integrazione ERP e stampa di etichette, garantisce un flusso di lavoro ottimizzato e una riduzione degli errori.
Le esperienze dei nostri clienti – tra cui figurano tutti i principali operatori del mercato – dimostrano che:
- La produttività nella lavorazione dei film può essere aumentata di oltre il 40% rispetto alle macchine e alle attrezzature tradizionali.
- L'elevata precisione consente ai nostri clienti di risparmiare fino al 5% del loro volume complessivo di acquisto di pellicole viniliche, evitando sprechi ed errori.
- Grazie al risparmio in termini di tempo di lavoro e di materiale, il ritorno sull’investimento si ottiene già dopo 1 o 2 anni.
Lavoro manuale contro macchine e robot
L’inflazione non solo fa aumentare le spese aziendali, ma anche il costo della vita: prima o poi, quindi, i salari aumenteranno. Molti processi nel settore del commercio di pellicole richiedono un grande impiego di manodopera e sono dispendiosi in termini di tempo: prelevare e trasportare i rotoli, tagliarli su misura, imballarli. Anche in questo caso l’automazione contribuisce ad aumentare la redditività e la sostenibilità futura, poiché riduce la dipendenza dal lavoro manuale. Il lavoro dei dipendenti sta diventando sempre più costoso e, vista la carenza di personale qualificato, sempre più prezioso. Non dovrebbe quindi essere impiegato per attività che non creano direttamente valore aggiunto. Macchine e robot liberano risorse per altre mansioni o consentono di evadere più ordini nello stesso lasso di tempo.
Un esempio concreto: il prelievo e il trasporto delle bobine di pellicola verso la macchina e viceversa possono ormai essere completamente automatizzati. A tal fine, i rotoli vengono stoccati in un sistema di magazzino dotato di robot verticale. Il robot preleva i rotoli che, in base alla coda degli ordini nel software, sono necessari per la fase successiva, mentre i collaboratori si concentrano sull’esecuzione degli ordini sulla macchina. Il robot ha in ogni momento una visione d’insieme completa: cosa c’è in magazzino, quale rotolo deve essere lavorato per primo prima che si accumuli e quale rotolo, in termini di lunghezza, si adatta meglio all’ordine attuale. Proprio quando si è sotto pressione, questo risulta difficile per le persone: qui c’è un grande potenziale di ottimizzazione.
A ciò si aggiunge il fatto che molte attività nella conversione sono faticose o monotone, con un conseguente alto tasso di turnover. Trovare e formare nuovi collaboratori richiede tempo e denaro. Una macchina affidabile e di solida costruzione, invece, funziona senza sosta: per i nostri riavvolgitori prevediamo una durata di vita ben superiore ai dieci anni. La mia conclusione:
Il lavoro manuale, svolto dall’uomo, sta diventando sempre più costoso a causa dell’inflazione e sempre più prezioso a causa della carenza di manodopera qualificata. Le macchine e i robot, invece, diventano addirittura più redditizi man mano che il loro periodo di utilizzo si prolunga.
Spazi di stoccaggio costosi: risparmiare spazio con i sistemi di stoccaggio automatizzati
Molti progetti edilizi vengono attualmente bloccati o rinviati a causa dell’impennata dei prezzi e della scarsità delle materie prime. Ma cosa fare quando il magazzino è pieno zeppo? Invece di ricorrere a costosi ampliamenti o nuove costruzioni, è consigliabile investire in un sistema di stoccaggio automatizzato. Questo sfrutta molto meglio lo spazio disponibile, è più economico di una nuova costruzione e aumenta inoltre la produttività dei collaboratori. Ad esempio, il nostro magazzino automatizzato per film plastici con robot verticale, progettato per 1.800 rotoli, occupa solo 60 metri quadrati di superficie. Per diverse configurazioni con capacità comprese tra 400 e 1.800 rotoli, abbiamo calcolato quanto segue:
- Lo spazio necessario per il magazzino robotizzato è pari solo al 30-60% rispetto a quello richiesto dallo stoccaggio su scaffali a ripiani.
- Il potenziale di risparmio in termini di spazio, costi di manodopera e grazie alla riduzione delle eccedenze di magazzino, delle rimanenze, degli errori di prelievo ecc. si attesta su un importo annuo compreso tra cinque e sei cifre in euro.
- Il ROI viene raggiunto dopo cinque o sei anni, senza ancora tenere conto degli effetti dell’inflazione.
Conclusione: automazione nella logistica delle pellicole – se non ora, quando?
A volte ci vuole un campanello d’allarme per dire addio alle soluzioni del passato. L’inflazione record è proprio uno di questi segnali. Le macchine altamente automatizzate, il supporto software e i sistemi di stoccaggio automatici di NEPATA possono essere parte integrante di una strategia volta a promuovere l’innovazione, la produttività, la digitalizzazione e l’Industria 4.0 nella vostra azienda. Infatti, raramente il momento è stato così favorevole per l’automazione – e il ritorno sull’investimento così tangibile.
Il video seguente illustra ulteriori strategie per ottimizzare la logistica delle pellicole.